Как нащупать точки роста на складе и в магазине?

Задумались о развитии вашего склада или магазина и не знаете, с чего начать?

Отличным началом будет проведение аудита ваших бизнес-процессов, которое позволит выявить наиболее эффективные точки роста.

Компания «Гексагон» объявляет о новой услуге – Аудит работы склада и магазина.

«Ранее мы осуществляли аудит исключительно в рамках комплексной разработки программного обеспечения для терминалов сбора данных. Сегодня, оценивая потребности наших клиентов, мы поняли, что многие из них не уверены в том, что нуждаются в такой индивидуальной разработке и хотели бы просто понять, что можно улучшить на складе или в магазине», - комментирует главный «аудитор» Кондаков Александр.

Аудит осуществляется классическим способом и предполагает:

• Интервьюирование с целью выявления ваших конечных потребностей и желаний.
• Анализ процесса маркировки товарных единиц, коробок, полок и т.д.
• Оценка организации адресного хранения товаров.
• Анализ использования учетной системы.
• Изучение таких процессов, как:
  • Инвентаризация
  • Прием товара
  • Отгрузка товара
  • Перемещение товаров внутри склада или магазина
  • Переоценка товара
• Оценка выстроенного документооборота.

В итоге вы получаете подробный документ, где будут описаны все бизнес-процессы вашего склада или магазина, выявлены возможные точки роста в каждом из них, а также предложены жизненные рекомендации по повышению эффективности выполнения задач.

Кроме того, наши специалисты всегда готовы оказать вам помощь по реализации и внедрению предложенных рекомендаций.

За более подробной информацией обращайтесь к нашим опытным менеджерам по телефону +7 (495) 105-97-13 или закажите обратный звонок.